ФОРМИРОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИХ КЛАСТЕРОВ В ТУРИСТИЧЕСКОЙ СФЕРЕ РЕГИОНА

студентка 3 курса специальности  «Учет и аудит» Лукьяненкова А.К.

Харьковский национальный автомобильно-дорожный университет

В связи с новыми задачами развития экономики Украины за последние годы сектор туризма получил новые возможности для расширения сферы влияния на различных рынках, а с этим увеличились и потребности сбора и обработки фактических данных, поскольку туризм имеет сложную многоуровневую взаимосвязь с иными секторами экономики и создает определенные трудности в оценке воздействия на региональном уровне в целом. Изучение такой формы экономических отношений позволяет получить комплексное представление о системе взаимосвязей и взаимозависимостей, возникающих в процессе межконтинентального, межстранового, и межрегионального перемещения людей по целям, не связанным с получением дохода от трудовой деятельности [1].
Исследования показали, что на современном этапе наиболее перспективными видами на мировом туристическом рынке являются: 
- различные формы культурно-познавательного туризма, активные виды и спортивный, а также приключенческий туризм;
-  специализированный туризм: экологический, научный, учебный, событийный, лечебно-оздоровительный и другие;
- круизный: морские и речные круизы, деловой туризм.
В практической деятельности туристический кластер состоит из предпринимательских структур малого и среднего размера, каждая из которых не имеет значительных преимуществ от конкуренции друг с другом. В то же время участники кластера получают большую выгоду от совместного использования ресурсов и инфраструктурных объектов. 
М. Портером выделяются такие определяющие признаки кластера, как географическая концентрация участников кластера, их взаимосвязь на основе общности, взаимодополнение деятельности друг друга, кооперация и конкуренция. Он отмечает, что кластеры, в отличие от традиционных группировок компаний, отраслей и секторов, лучше согласуются с самим характером конкуренции и источниками достижения конкурентных преимуществ. По его мнению, конкурентоспособность кластера первоначально проявляется в возможности добиться конкурентного преимущества, а затем сохранить и укрепить свое преимущество. Туристический кластер как форма организации производства в экономике региона предполагает не только самостоятельность, но и стихийность их формирования. Однако определенная степень управляемости при формировании и развитии  туристических кластеров существует. Классификация кластеров в значительной степени обеспечивает развитие экономики региона, но их также целесообразно разделять с позиции минимализации рисков, обеспечения стратегической эффективности экономической деятельности региона.
При организации экономических кластеров на региональном уровне основополагающими являются следующие принципы, обеспечивающие инновационный подход и учитывающие многоотраслевую интеграцию [2]:
-	инновационный подход форм и методов кооперирования;
-	многоотраслевая интеграция;
-	международное и межрегиональное сотрудничество в туристической сфере;
-	 обеспечение самоуправляемости и отсутствие необходимости в государственном администрировании.
Обобщение мирового опыта показывает, что в условиях рынка кластеры являются наиболее эффективными и гибкими структурами. В то же время в экономической теории выделяют три способа влияния кластеров на конкуренцию:
- повышение производительности труда входящих в него предпринимательских структур;
- повышение восприимчивости к инновациям и снижению затрат на производство единицы продукции;
-  стимулирование  новых видов бизнеса, поддерживающих инновации и расширяющих границы кластера.
Ввиду становления и развития кластерной теории, в ‘экономической литературе встречаются различные определения кластеров и варианты толкований его сущности. Анализируя интерпретации определения, следует констатировать, что во главу угла при его трактовке современными исследователями ставятся следующие основополагающие признаки кластера:
-географическое единство участников кластера;
-технологическое единство участников кластера;
- отраслевое единство участников кластера;
-  интеграция базовых, смежных, сопутствующих отраслей;
- участие, в первую очередь, малого и среднего бизнеса;
-кластер как инструмент повышения конкурентоспособности предприятий-участников и региона в целом.
Основной целью кластерного подхода является достижение входящими в него предприятиями и организациями конкурентных преимуществ на отечественном и мировом рынках на основе выявления и реализации инновационного потенциала малого и среднего предпринимательства. При этом не только не отрицается, но и стимулируется конкуренция между ними как движущий механизм их инновационного развития.  
Фирмы не только конкурируют внутри кластера, но и продолжают конкурировать друг с другом избирательно в отдельных областях, что является движущей силой постоянных продуктовых и технологических обновлений, направленных на рост производительности всех факторов производства, и обеспечивает быстрое распространение новшеств. Важным шагом в реализации кластерной региональной политики является постановка стратегических целей, процесс формирования которых происходит по определенному алгоритму и включает несколько этапов:
На первом этапе в процессе формирования стратегических  целей  проводятся маркетинговые исследования природно-климатических условий, культурно-исторических традиций, инфраструктуры, средств размещения, предприятия общественного  питания  и развлекательные учреждения, а также финансовая инфраструктура. При определении стратегических коммуникативных целей учитывают объективную рыночную необходимость и реальные возможности изменения рыночной доли. 
На втором этапе определяются направления реализации стратегических целей региона. Важнейшими направлениями реализации стратегических целей являются приоритетные виды въездного и внутреннего туризма региона.
На третьем этапе определенные направления развития кластеров должны быть подвергнуты тщательному анализу и с учетом положительных и отрицательных действий заинтересованных сторон внутренней и внешней среды региона.
На четвертом этапе алгоритма формулируются стратегические коммуникативные цели туристского кластера региона.
Пятым заключительным этапом данного алгоритма является создание и продвижение бренда региона в сфере туризма [3].
Формирование стратегических коммуникативных целей туристского кластера региона позволяет в рамках разработки стратегии развития наиболее точно и полно выявить возможные положительные и отрицательные воздействия при достижении намеченных целей, а также результативнее осуществлять коммуникации с заинтересованными лицами как внутри региона, так и за его пределами.

Литература: 1. Хэмел Г. Конкурируя за будущее / Г. Хэмел, К. Прахалад. – М.: Олимп-Бизнес, 2002. – 288с. 2. Андреев А.В. Основы региональной экономики: учебное пособие / А.В. Андреев, Л.М. Борисова, Э.В. Плучевская. – 2-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2009. – 336 с. 3. Стратегический менеджмент. Основы стратегического управления / М.А. Чернышев и др. – Ростов н/Д: Феникс, 2009. – 506 с.